在广州城郊白云区，有一群可爱的种花人。他们正在改变传统“靠天吃饭”的种植户模式，朝着细分种植、阳台打造、生态餐饮、绿植科普等专业化方向发展，让植物“住”进更多人的生活。近日，记者走近两位种花人，了解他们的故事。

 张园绿和小伙伴们在楼顶打造了一处“四木花园”。

黄永强培育的反季节一品红销量、销路都有保证。

黄永强

“四木花园”里种满了多肉植物。

张园绿

黄永强：专注培育一品红 “与泥土、花卉、绿植相伴”

“一夜春风，满地红花”，用来形容位于白云区钟落潭镇登塘村的一品红基地，一点儿也不为过。18年来，该基地负责人黄永强一直坚持培育一品红，在广州花卉市场种出了口碑，目前主要供应华南地区。今年，该公司还接到了博鳌亚洲论坛年会和广交会的订单。

曾从事建筑行业，和钢筋水泥打交道。2000年，他在朋友介绍下，却改行种花。“从此便与泥土、花卉、绿植相伴。”黄永强说，植物品种太多，不仅耗费心力，收入还不能保障，只种一品红看似单一，实则更为稳妥。

“我每年都从国外购苗，在基地进行培育。一年出三次货：国庆节、圣诞节、春节。”黄永强说，若想一品红的叶子变为红色，就要控制好光照的时间。“一品红一般在12月到次年3月开‘花’。在这段时间，人为地干扰光照时间，叶子颜色就会趋向红色。现在基地正在培育的是反季节一品红。”记者了解到，一品红的优势在于颜色漂亮，花期可保持一个月左右，且销量较大。一品红正常的变红时间是10月后，黄永强培育的反季节品种销量、销路都有保证。

虽然黄永强在花卉大棚里安装了自动喷灌系统，但工作人员却还是选择手动浇水。对此，黄永强解释道，一品红叶面太宽太密，像伞一样，自动喷灌系统只能浇到叶面，不能浇透土壤，只好依靠人力浇水。

黄永强坦言：“花木种植这个行业，时间长、回报慢，资金短缺是常态。赚到的钱基本都不断投资回基地了。”这些年，黄永强已投资了数百万元，流动资金虽不多，但正常运转不成问题。目前，基地面临的最大问题是缺技术人员、租地时间短，导致无法过多投资机械化设施。

生于上世纪50年代末的黄永强，已到了快要退休的年纪。如今，他的儿子也加入进来，做起了公司产品的网上销售工作，他们建立了一个产品出货群，有需要的客人直接在群里下单即可。有继承人可以接手管理公司，黄永强终于可以轻松一些了。

张园绿：打造“四木花园”，让植物住进生活

张园绿今年31岁，她说她的名字就仿佛注定与植物有缘。然而，人生的前30年，张园绿并未与“园绿”打交道，直到去年一个偶然契机，她告别了10年安稳的企业任职生涯，选择做一名种花人。

去年，张园绿注册了一家专业做植物科普、植物搭配、植物软装和景观设计的公司。目前，她和小伙伴们在白云区鹤龙街有趣创意大院楼顶打造了一处“四木花园”。她告诉记者，花园的名字来源于家人。“我丈夫姓林，加上正牙牙学语的儿子，我们一家有两位林先生，不就是‘四木’吗？”张园绿说，“四木花园”不仅仅只是一个大棚、一个花园这么简单，它还代表着自己对植物的一份情怀。

“去年8月开始，一群朋友顶着炎炎烈日，搭棚子架子，搬运材料器具，日夜赶工，花了两个月时间，终于建起了一座多肉植物花园。”张园绿告诉记者，起初她对多肉植物并不熟悉，她给每一种多肉植物都贴上了小标签，每天一大早就去浇水，其间学习、研究养活的技巧。如今，她还设置了栽培多肉植物的课程，给学校、单位机构免费上公益课，“四木花园”也已成为白云区科普教育基地。

张园绿说，源于对植物景观设计和植物软装的喜爱，她尝试往多元方向摸索，以寻求持续的发展。仿生仿真植物是软装界的新宠，她首个作品就是自己和朋友打造的众创空间中的花艺软装，从拟方案、做预算、画手绘图，20多人花费了两天时间，搭建了一个“葡萄树蔓延天花板”的作品，全用PVC管制作。她说，这是自己最得意的作品，性价比很高，今后，她也会持续往这一方向发展。

“让植物住进更多人的生活。”张园绿团队的一位小伙伴说，张园绿是名副其实的行动派，非常有效率地将想法落实到实际中，从而带动团队的工作热情。

数据：白云花卉种植面积约2万亩

据了解，白云区花卉产业种植规模大、种植单位多。数据显示，白云区花卉种植面积约2万亩，主要分布在江高、钟落潭、太和等地，其中钟落潭镇以超过6000亩的种植面积居首位。白云区花卉协会会长黄文征说，白云区花卉产业年产值约人民币2亿元，现有花卉企业含种植户就有约510家，花卉种植类别以园林花木、草皮、观赏植物、盆景为主，除在本地区销售，主要销往全国各地，有的也出口日韩欧美等地。

趋势：积极谋求转型产业渐趋多元

黄文征告诉记者，对于花卉种植户来说，常常要伴随着“靠天吃饭”的危机感，因此，在消费升级的趋势下，白云区不少花卉种植企业紧紧抓住乡村振兴战略实施的契机，积极寻求转型，从单纯的花卉种植、销售、租赁基地向观光生态园、科普教育基地转变，拓展生态园区观光、餐饮、住宿等业务，抓住了新时代下消费者的新需求。

如今，花卉种植产业已经不再是单一的“种植-销售”模式，而是逐步向“种植-观光”“销售+观光”、绿植科普、生态餐饮等多元化模式发展。

作为白云区花卉协会的领头人，同时也是具有多年花卉种植经验的老手，黄文征率先开始了种植基地向观光生态园转型的探索。20多年前，黄文征租下钟落潭镇的一个采石场，开发成为花场，成立昊卉花卉园林有限公司。近几年，花卉种植的红利逐渐缩小，单一农业发展遭遇瓶颈，黄文征开始意识到，观光休闲农业已渐渐成为趋势。

2015年开始，他结合园区空气清新、相对湿度较大等特点，以及无污染的水源、土质微酸的小丘陵等自然环境，将花场转型升级为观光农业园区，目标是打造一个适合休闲养生的基地。现在，尽管没有做大规模的推广，尽管部分花卉、水果还需要两三年的过渡期，但黄文征已不需担心盈利的问题了。